影响市场的主要因素有哪些?,影响市场规模大小的因素有哪些?
2.市场环境。企业面临的市场是与企业关系最密切的外部环境因素。良好的市场环境,供求关系决定了产品的价格,有利于资源要素的合理配置,促进企业的健康发展。在市场环境中。
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一、影响市场的主要因素有哪些?
市场结构( Market structure)狭义指买方构成市场,卖方构成行业;广义是指一个行业内部买方和卖方的数量及其规模分布、产品差别的者坦衡程度和新企业进入该行业的难易程度的综合状态,也是某一市场中各种要素之间的内在联系及其特征,包括市场供给者之间(包括替代品)、需求者之间、供给和需求者之间以及市场上现有的供给者、需求者与正在进入该市场的供给者、需求者之间的关系。
决定市场结构的主要因素包括,产品差异化,市场需求价格弹性,进入壁垒,市场需求,短期成本结构。上述因素是相互影响的,当其中一个因素改变时,也会导致其他因素的变化,从而使整个市场结构的特征发生变化。
1.产业环境。与其他宏观环境相比,产业环境对企业竞争优势的形成更重要,因为其他宏观环境对企业施加的影响是通过产业环境而进行的。产业环境是指对处信轮于同一产业内的组织都会发生影响的环境因素,它与一般环境不同,只对处于某一特定产业内的企业以及与该产业存在业务关系的企业发生影响,主要包括所处行业或想进入的行业的生产经营规模、产业状况、竞争状况、生产状况、产业布局、市场供求情况、、行业壁垒和进入障碍、行业发展前景等。现有竞争者、潜在进入者、供方、需方和替代品这主要的五大因素影响了企业竞争力,企业提高竞争力必须不断推动产业环境这五种力量的改善,使其向有利于企业发展的方向转化。
2.市场环境。企业面临的市场是与企业关系最密切的外部环境因素。良好的市场环境,供求关系决定了产品的价格,有利于资源要素的合理配置,促进企业的健康发展。在市场环境中,影响企业竞争优势的因素主要有市场集中度、产品差异化、进入壁垒、战略群体等。市场集中度、产品差异化、进入壁垒都比较首做好理解。战略群体主要指企业与下游销售商、上游供应商之间的纵向价值链关系,良好的战略群体有利于稳定原材料的供应渠道和产品的,降低,使企业集中于提高内部效率上,提高企业的利润。
3.制度环境。正式的制度包括、经济契约、等,非正式的制度包括宗教信仰、风俗习惯、行为规范、生活方式、文化传统、道德伦理、等。
二、影响市场规模大小的因素有哪些?
市场一般从市场需求特征、和市场竞争状埋简态等方面进行描述。影响市场规模大小的因素包含某种需要的人的数量、为满足这种需要的购买能力和购买欲望的强度三个因素。在任何时候,人都是市场构成的最基础要素。
市场=人口数量乘以购买能力乘以购买欲望
在上述公式中,市场由三个因素构成,同时三个因素是相互联系、相互影响的,缺一不可。只有当三个因春斗素都具备时才构成有现实意义的市场,而缺少任何一个因素只弯森裤能代表该市场还处于潜在市场阶段。
三、目标市场选择的影响因素有哪些?
目标市场选择是市场营销中的重要步骤,它决定了企业将如何将产品或服务推向市场,并针对哪些目标受众进行营销。以下是影响目标市场选择的因素:
- 产品特点:产品的同质性、性能、特点等方面的差异性大小是企业选择目标市场时不可不考虑的因素之一。指敏或
- 产品生命周期:产品的不同生命周期阶段会影响企业选择目标市场的策略。在产品早期,企业可以选择开拓新市场或者针对现有市场推出细分产品;在产品成熟期,企业可以选择扩大市场份额或者推出替代品。
- 竞争对手的营销策略:了解竞争对手的营销策略可以帮助企业更好地选择目标市场,避免与竞争对手正面冲突。
- 企业资源和能力:企业的资源和能力限制了其可以选择的目标市场范围,企业应该根据自身的资源和能力情况选择最适合的目标市场。
- 目标拿让市场的预期发展潜力:企业应该评估目标市场的发展潜力,以确定是否要选择该目标市场。
- 竞争目标市场:企业应该了解竞争品牌的的目标市场策略,以避免与其竞争。
- 消费者行为:消费者的行为因素唯伍也会影响目标市场的选择,例如消费者的年龄、性别、文化背景、收入等因素都会影响企业选择的目标市场。 综上所述,企业选择目标市场需要综合考虑多个因素,以制定出最适合的营销策略。
影响目标市场选择的因素如下:
1、产品特点
产品的同质性表明了产品在性能、特点等方面的差异性的大小,是企业选择目标市场时不可不考虑的因素之一。
一般对于同质性高的产品如食盐等,宜施行无差异市场营销;对于同质性低或异质性产品,差异市场营销或集中市场营销是恰当选择。
此外,产品因所处的生命周期的阶段不同,而表现出的不同特点亦不容忽视。产品处于导入期和成长初期,消费者刚刚接触新产品,对它的了解还停留在较初浅的层次,竞争尚不激烈,企业这时的营销重点是挖掘市场对产品的基本需求,往往采用无差异市场营销策略。
等产品进入成长后期和成熟期时,消费者已经熟悉产品的特性,需求向深层次发展,表现出多样性和不同的个性来,竞培则争空前的激烈,企业应适时地转变策略为差异市场营销或集中市场营销。
2、市场特点
供与求是市场中两大基本力量,它们的变化趋势往往是决定市场发展方向的根本原因。供不应求时,企业重在扩大供给,无暇考虑需求差异,所以采用无差异市场营销策略;供过于求时,企业为刺激需求、扩大市场份额殚精竭虑,多采用差异市场营销或集中市场营销策略。
从市场需求的角度来看,如果消费者对某产品的需求偏好、购买行为相似,则称之为同质市场,可采用无差异市场营销策略;反之,为异质市场,差异市场营销和集中市场营销策略更合适。
3、周期阶段
对于在处在介绍期和成长期的新产品,营销重点是启发和巩固消费者的偏好,最好实行无差异市场营销或针对某一特定子市场实行集中性市场营销;
当产品进入成熟期时,市场竞争激烈,消费者需求日益多样化,可改用差异性市场营销战略以开拓新市场,满足新需求,延长产品生命周期。
4、竞争者的策略
企业可与竞争对手选择不同的目标市场覆盖策略。例如,竞争者采用无差异市场营销策略时,你选用差异市场营销策略或集中市场营销策略更容易发挥优势。
企业的目标市场策略应慎重选择,一旦确定,应该有相对的稳定,不能朝令夕改。但灵活性也不容忽视,没有永恒正确的策略,一定要密切注意市场需求的变化和竞争动态。
扩展资料:
目标市场的选择策略如下:
1、市场集中化
企业选择一个细分市场,集中力量为之服务。较小的企业一般这样专门填补市场的某一部分。集中营销使企业深刻了解该细分市场的需求特点,采用针贺中滚对的产品、价格、渠道和促销策略,从而获得强有力的市场地位和良好的声誉。但同时隐含较大的经营风险。
2、产品专门化
企业集中生产一种产品,并向所有顾客销售这种产品。例如服装厂商向青年、中年和老年消费者销售高档服装,企业为不同的顾客提供不同种类的高档服装产品和服务,而不生产消费者需要的其他档次的服装。
这样,企业在高档服装产品方面树立很高的声誉,但一旦出现其它品牌的替代品或消费者流行的偏好转移,企业将面临巨大的威胁。
3、市场专门化
企业专门服务于某一特定顾客群,尽力满足他们的各种需求。例如企业专门为老年消费者提供各种档次的服装。企业专门为这个顾客群服务,能建立良好的声誉。但一旦这个顾客群的需求潜量和特点发生突然变化,企业要承担较大风险。
4、有选择的专门化
企业选择几个细分市场,每一个对企业的目标和资源利用都有一定的吸引力。但各细分市场彼此之间很少或根本没有任何联系。这种策略能分散企业经营风险,即使其中某个细分市场失去了吸引力,企业还能在其他细分市场盈利。
5、完全市场覆盖
企业力图用各种产品满足各种顾客群体的需求,即以所有的细分市场作为目标市场,例如上例中的服装厂商为不同年龄层次的顾客提供各种档次的服装。
一般只有实力强大的大企业才能采用这种策略。禅余例如IBM公司在计算机市场、可口可乐公司在饮料市场开发众多的产品,满足各种消费需求。
参考资料来源:
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